Effiziente Prozesse und nachhaltige Wertschöpfung für Ihre Produktion
Ich unterstütze Unternehmen in der Industrie, Handwerk, Dienstleistung und öffentlicher Verwaltung mit fundiertem Industrial Engineering, REFA-Kompetenz und wirkungsvollen Lean-Methoden.
Schwerpunkte meiner Beratung
Gezielte Methodenkompetenz zur Optimierung Ihrer betrieblichen Abläufe. Von der präzisen Zeiterfassung bis zum ganzheitlichen Qualitätsmanagement erhalten Sie praxisorientierte Lösungen aus einer Hand.
REFA-Zeitstudien
Präzise Ermittlung und Analyse von Planzeiten sowie strukturierte Erstellung und Pflege belastbarer Arbeitspläne.
Lean Management
Nachhaltige Effizienzsteigerung und spürbare Kostensenkung durch bewährte Methoden wie 5S, Kaizen und Wertstromanalyse.
Qualitätsmanagement
Einführung und Betreuung von QM-Systemen nach DIN EN ISO 9001 sowie Durchführung professioneller interner Audits.
KPI- und Prozessanalyse
Kontinuierliche Prozessverbesserung durch fundierte statistische Methoden und transparente Kennzahlensysteme.
Praxiserfahrung im Industrial Engineering
Als REFA-Berater kombiniere ich analytische Genauigkeit mit pragmatischer Umsetzung direkt vor Ort. Mit langjähriger Expertise in Branchen wie der Automobilindustrie, dem Maschinenbau und der Medizintechnik helfe ich Unternehmen, Durchlaufzeiten zu reduzieren, Verschwendung zu eliminieren und stabile Qualitätsstandards zu verankern.
Messbare Erfolge in der Fertigung
Ob fundierte Zeitwirtschaft, schlanke Fertigungskonzepte oder Auditvorbereitung nach DIN ISO 9001: Gemeinsam decken wir ungenutzte Potenziale in Ihren Produktions- und Arbeitsabläufen auf.
„Dank der präzisen REFA-Zeitstudien konnten wir unsere Arbeitspläne grundlegend bereinigen und die Taktzeiten in der Montagelinie deutlich harmonisieren.“
Fertigungsleiter Maschinenbau
„Die Einführung von 5S und Kaizen-Workshops hat nicht nur unsere Ausschussquote gesenkt, sondern auch die Motivation der Mitarbeiter spürbar gestärkt.“
Operations Manager Automotive
„Kompetente Unterstützung bei unseren internen Audits und der ISO-9001-Zertifizierung. Die KPI-Analysen schaffen klare Entscheidungsgrundlagen.“
Qualitätsleiter Medizintechnik
Bereit für optimierte Produktionsabläufe?
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Effizienzpotenziale in Ihrem Unternehmen schlummern. Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch für Ihre Projekte im Industrial Engineering.
Kontakt aufnehmen
Standort und Erreichbarkeit
ABU-Beratung
Hamburg, Deutschland
E-Mail: [[email]]
Telefon: [[phonenumber]]